Windunie 2030: Balanceren tussen groei en kernwaarden

Vandaag hebben we met de aandeelhouders en directie een heidag gehad, een dag in het teken van de toekomst. Niet de nabije toekomt, maar de periode na de stip die we gezet hebben tot en met 2025. De toekomst van Windunie tot 2030 is er een vol uitdagingen en kansen. We worden geconfronteerd met enkele fundamentele dilemma’s die ons dwingen kritisch na te denken over onze koers. Hoe blijven we trouw aan onze kernwaarden “samen, open, ondernemend en duurzaam” in een snel veranderende energiemarkt?

Windunie heeft altijd vooropgelopen in het samen met initiatiefnemers ontwikkelen en bouwen van wind- en in mindere mate zonneparken. Daarin zijn we zeer succesvol en hier plukken we nu de vruchten van. Er is veel op land gebouwd en de toekomst voor grotere parken ligt overduidelijk op zee, voor bestaande opwek is de vraag actueel hoe we om gaan met de groeiende overschotten aan duurzame energie? In de zomermaanden, wanneer de zon volop schijnt en er een lekker windje staat, hebben we te maken met momenten van energieoverschot. Dit lijkt misschien een luxeprobleem, maar het vraagt om slimme oplossingen om deze energieopbrengst goed te benutten en op te slaan. Anders blijft er voor onze leden straks geen verdienmodel meer over.

Op het gebied van opslag lopen we achter en hebben we een inhaalslag te maken, dat kan niet wachten tot 2030. Dat is een doel voor 2025. Door ons uitstekende poolcontract voelen we nu de noodzaak nog niet erg, immers elke Kwh levert hetzelfde op, al lopen de profielkosten jaar op jaar alleen maar op. Het poolcontract loopt over een aantal jaren af en dan moeten we er klaar voor zijn.

De Diverse Ledenportefeuille: Open en Samen

Onze kracht is altijd onze gemeenschap geweest. Windunie bestaat inmiddels uit een diverse groep leden, van kleine ondernemers die al sinds het begin lid zijn, tot grote, recent toegetreden windparken die qua schaal bij de grootsten van Nederland horen. Dit maakt ons uniek, maar het brengt ook uitdagingen met zich mee. Hoe zorgen we ervoor dat de belangen van al onze leden – groot en klein, nieuw en oud – evenwichtig worden behartigd?

Het antwoord ligt misschien wel in onze kernwaarde “open”. Door open en transparant te communiceren, en actief te luisteren naar de behoeften van al onze leden, kunnen we een coöperatie blijven waar iedereen zich gehoord voelt.

Local4local energiehubs: De Ondernemende Weg voorwaarts?

De richting voor Windunie ligt in het concept van energiehubs. Samen met afnemers opwek installaties ontwikkelen en maximaal lokaal opgewekte energie direct benutten. Dit sluit naadloos aan bij onze kernwaarden “samen” en “ondernemend”. Het biedt leden de mogelijkheid om actief deel te nemen aan de nieuwe ontwikkelingen hun invloed uit te breiden en het verdienmodel van hun bestaande turbine op peil te houden.

Maar ook hier ligt een uitdaging: Hoe zorgen we ervoor dat dit concept interessant is voor onze totale achterban? Het vraagt om ondernemerschap en creativiteit om deze uitdaging aan te gaan, en het vraagt ook om durf om nieuwe wegen in te slaan. Hoewel we in Friesland al flinke stappen hebben gezet, vergt het veel van ondernemers om opnieuw te investeren in een nieuw plan na decennia van tegenwerking.

Naar 2030: Een Gezamenlijke, Duurzame Koers

De toekomst van Windunie ligt niet alleen in de technologie die we kiezen of de structuren die we opzetten, maar vooral in de manier waarop we onze kernwaarden weten te behouden en uit te dragen. “Duurzaam” blijft onze leidraad in alle beslissingen die we nemen. Maar de kracht van Windunie ligt in het feit dat we dit samen doen – met een open houding en een ondernemende geest.

De wereld van energie verandert razendsnel, en Windunie zal daarin mee moeten veranderen. Maar als we trouw blijven aan wie we zijn en onze kernwaarden centraal stellen, kunnen we een toekomst bouwen waarin alle leden, groot en klein, hun plek vinden. Laten we samen de kansen pakken en Windunie naar 2030 leiden, als een coöperatie waar duurzaamheid en gemeenschap hand in hand gaan.

Graag gaan we dit najaar tijdens de regiobijeenkomsten in gesprek met jullie over onze nieuwe stip voor 2030.